Уроки лидерства, извлеченные из хирургии: идеи доктора медицины Дрю Либермана
В операционной каждое решение имеет значение. Это место, где командная работа и лидерство не просто важны, но и необходимы для успеха. Доктор Дрю Либерман, опытный врач с более чем 35-летним опытом, провел бесчисленное количество часов в таких стрессовых условиях. Благодаря своему опыту он накопил огромный багаж знаний о том, что требуется, чтобы стать отличным лидером и членом команды. Вот некоторые из важнейших уроков лидерства, которые он усвоил в операционной.
Оглавление
1. Ясная коммуникация — это ключ
Представьте, что вы в операционной, и все должны знать, что происходит в любой момент. Доктор Либерман подчеркивает, что четкая и лаконичная коммуникация имеет решающее значение. Как лидер, вы должны уметь четко доносить свои идеи и инструкции, чтобы избежать недопонимания, которое может привести к ошибкам. Этот урок не только для операционной; он жизненно важен в любой командной обстановке. Работаете ли вы над школьным проектом или координируете общественное мероприятие, для успеха необходимо убедиться, что все понимают план.
2. Доверяйте своей команде
В хирургии врач полагается на медсестер, анестезиологов и других специалистов, чтобы они правильно выполняли свою часть работы. Доверие — это улица с двусторонним движением. Доктор Либерман в начале своей карьеры понял, что доверие членам своей команды в выполнении их работы позволяет ему сосредоточиться на своих обязанностях. Он также обнаружил, что это доверие побуждает его команду брать на себя ответственность за свои задачи и выполнять их наилучшим образом. Когда все доверяют друг другу в выполнении своей части работы, команда может достигать своих целей более гладко и эффективно.
3. Сохраняйте спокойствие в стрессовых ситуациях
Операционная может быть местом высокого стресса. Не всегда все идет по плану, и когда это не так, сохранять спокойствие жизненно важно. Доктор Либерман отмечает, что способность сохранять самообладание в условиях давления является важнейшей чертой лидера. Она помогает лидеру принимать четкие, рациональные решения и сохраняет сосредоточенность команды. Если лидер паникует, остальная часть команды тоже может. Умение сохранять спокойствие, независимо от ситуации, является ценным навыком в любых аспектах жизни.
4. Будьте решительны
Решения в операционной часто нужно принимать быстро. Доктор Либерман понимает, что решительность — это необходимое качество лидера. Важно собрать всю необходимую информацию, взвесить варианты, а затем принять наилучшее возможное решение. Иногда нет времени на сомнения. Это не означает, что нужно спешить с решениями, не обдумав их, а скорее не бояться принимать сложные решения, когда они необходимы.
5. Всегда будьте готовы
Подготовка является важной частью хирургии. Перед тем как войти в операционную, доктор Либерман и его команда изучают историю болезни пациента, планируют процедуру и проверяют готовность и работоспособность всего необходимого оборудования. Такой уровень подготовки гарантирует, что каждый знает свою роль и чего ожидать. Он также помогает выявить потенциальные проблемы до того, как они возникнут. По мнению доктора Либермана, быть готовым — один из лучших способов настроить свою команду на успех.
6. Подавайте пример
Как лидер, доктор Либерман знает, что его команда ждет от него указаний о том, как действовать и реагировать в различных ситуациях. Вот почему он всегда стремится подавать пример. Будь то приход вовремя, уважительное отношение ко всем или сохранение позитивного настроя даже в сложных ситуациях, подача хорошего примера может вдохновить вашу команду последовать примеру. Хорошие лидеры не просто говорят своей команде, что делать; они показывают ей.
7. Никогда не прекращайте учиться
Медицина постоянно развивается, и всегда есть чему поучиться. Доктор Либерман учится всю жизнь, постоянно читая о последних медицинских исследованиях и методиках. Он считает, что для того, чтобы быть хорошим лидером, нужно всегда быть готовым учиться и расти. Это не только улучшает ваши собственные навыки, но и побуждает вашу команду продолжать учиться и совершенствоваться.
8. Признайте упорный труд вашей команды
Наконец, доктор Либерман знает, как важно признавать и ценить упорный труд своей команды. Простая благодарность может иметь большое значение для того, чтобы члены команды чувствовали себя ценимыми и мотивированными. Признание усилий вашей команды показывает, что вы замечаете и цените их упорный труд, способствуя созданию позитивной и поддерживающей рабочей среды для всех.
Операционная — это не просто место, где проводятся операции; это класс для некоторых из самых ценных уроков жизни по лидерству и командной работе. Идеи доктора Дрю Либермана, основанные на его многолетнем опыте в хирургии, предлагают ценные уроки для тех, кто хочет стать лучшим лидером или членом команды. От важности четкой коммуникации и доверия до необходимости спокойствия в условиях давления и постоянного обучения — эти принципы могут направлять нас в различных аспектах нашей жизни, помогая нам достигать успеха и развивать позитивные отношения на этом пути.